Eignungsdiagnostik

Eignungsdiagnostik

Mit zu den wichtigsten unternehmerischen „Glücksgriffen“, besser gesagt Erfolgsgaranten zählen das Gewinnen und konsequente Weiterentwickeln der Führungskräfte. Dabei gilt es neben den aktuellen auch die zukünftig geltenden Anforderungen an die Leistungsträger im Unternehmen zu berücksichtigen. In diesem Zusammenhang sind realistische Vorstellungen darüber zu entwickeln, was u.a. qualitativ, quantitativ, methodisch, zeitlich, kommunikativ zu leisten und zu erreichen ist. Neben den häufig in den Vordergrund gestellten fachlichen, inhaltlichen Anforderungen definieren wir mit den Entscheidern in Unternehmen insbesondere die Anforderungen in Bezug auf die „weichen Faktoren“. Welche Gewichtung soll bei der Auswahl gelten? Welche Persönlichkeit passt in Zukunft am besten in den Gesamtkontext?

 

Mit Hilfe von Einzelpotenzialanalysen und (in größerem Rahmen von) Management Audits machen wir verlässliche Aussagen zum momentanen und zum zukünftig erwartbaren Leistungsspektrum der betroffenen Personen.

 

Einzelpotenzialanalyse

Den Einsatz von Einzelpotenzialanalysen empfehlen wir u.a. vor folgenden Situationen: Einstellung (extern) und Beförderung (intern)  von Führungskräften, Maßnahmen zur Personalentwicklung (beginnend mit der Auswahl von High Potentials bis hin zur Besetzung der Top-Positionen, individuelle Entwicklungsmaßnahmen für Führungskräfte), Auswahl in Pre- oder Post-Merger-Situationen.

 

Management Audit

Ein Management Audit wird z.B. bei der Beschreibung der Führungswirksamkeit eines Führungskräftekreises, im Rahmen von Organisationsveränderungen bzw. eines Eigentümer- oder Vorgesetztenwechsels oder bei der Vorbereitung von Entwicklungsmaßnamen für Management Teams durchgeführt.
Unsere Beratungsleistungen im kurzen Überblick:

• Unternehmens- und Stellenanalyse
• Anforderungs- und Eignungsprofil
• Einzelpotenzialanalyse bzw. Management Audit
• Feed-back an die betroffene Führungskraft / den Führungskräftekreis und Bericht an den Auftraggeber mit Entscheidungsempfehlungen
• Beratung für die und bei der Umsetzung der zu treffenden Entscheidungen

 

Bei der Durchführung von Einzelpotenzialanalysen und Management Audits kommen moderne diagnostische Verfahren zum Einsatz. Hierzu arbeitet die Dr. Wolfrum Management- und Personalberatung mit wissenschaftlichen Einrichtungen zusammen. Besonderen Wert legen wir auf die Beschreibung und Spiegelung des Entwicklungspotenzials. So geben wir unseren Auftraggebern und den betroffenen Führungskräften gleichermaßen ein hohes Maß an Reflektionsmöglichkeiten sowie Entscheidungssicherheit für die längerfristige Personal- und Unternehmensentwicklung.

 

Beim Einsatz von Einzelpotenzialanalysen, Assessment Centern und Management Audits stützen wir unsere Expertise auf die Durchführung von weit mehr als 1.000 Projekten. Die beteiligten Führungskräfte schätzen die Vertraulichkeit der Gespräche, die Klarheit der Empfehlungen und den wertschätzenden Umgang.